Inhalt

Dieser zweitägige Kurs bietet Ihnen eine praxisnahe Einführung in die Theory U, eine wegweisende Methode zur Führung und Veränderung in komplexen Systemen. Die Theory U wurde von Otto Scharmer und seinen Kolleg:innen am Massachusetts Institute of Technology (MIT) entwickelt und ist seit den frühen 2000er Jahren ein bedeutender Ansatz in der Organisationsentwicklung und im Change Management.

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Die Theory U hat ihren Ursprung in der systemischen Theorie und den Sozialwissenschaften. Otto Scharmer, Senior Lecturer am MIT, ist Hauptbegründer dieses Ansatzes, den er zusammen mit Kollegen wie Peter Senge und Joseph Jaworski weiterentwickelte. Ihre Arbeiten bauen auf den Konzepten der kollektiven Intelligenz und der Bewusstseinsbildung auf und bieten einen strukturierten Prozess, um tiefgreifende Veränderungsprozesse zu steuern.

Die Theory U zeichnet sich durch ihre Fähigkeit aus, Führungskräfte und Teams dabei zu unterstützen, tiefere Ebenen des Zuhörens und Verstehens zu erreichen. Dies ermöglicht es ihnen, innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu entwickeln. Die Methode ist besonders wirksam in Bereichen wie:

• Organisationsentwicklung: Unterstützung bei der Neuausrichtung von Unternehmen und Institutionen
• Führungskräfteentwicklung: Förderung von Leadership-Kompetenzen durch Reflexion und inneres Wachstum
• Projektmanagement: Kooperative Entwicklung anwendungsbezogener Lösungen durch ein ganzheitliches Systemverständnis
• Beratung und Coaching: Vertiefung der Beratungs- und Coachingprozesse durch bewusste Präsenz und Wahrnehmung

Durch diesen Kurs werden Sie in die Lage versetzt, Veränderungen in Ihrem beruflichen und gesellschaftlichen Kontexten effektiver zu steuern und zu begleiten. Die Kombination aus theoretischem Wissen und praktischen Übungen schafft eine solide Grundlage für weiterführende Module und eine nachhaltige Umsetzung im Alltag.

METHODEN

Neben einer theoretischen Einführung in die grundlegenden Prinzipien der Theory U legt der Kurs ein besonderes Augenmerk auf eine praxisnahe Methodenvermittlung. Diese unterstützt Sie dabei, tiefere Einsichten in eigene Herausforderungen oder die von Teams zu gewinnen, und fördert kollektive Intelligenz und Innovation. Zu den Methoden gehören unter anderem:

• Zuhören auf vier Ebenen: Ein zentrales Element der Theory U, das im Kurs praxisnah vermittelt wird. Es umfasst folgende Stufen: Downloading, Factual, Empathic, Generative.
• 3D-Mapping: Eine kreative Methode, die physische Modelle verwendet, um komplexe Systeme und ihre Dynamiken darzustellen. Sie nutzen kreativitätsfördernde Materialien, um Ihre Gedanken und Beobachtungen in einem dreidimensionalen Raum zu visualisieren. Dies fördert ein tieferes Verständnis von Beziehungen und Mustern innerhalb des Systems und erleichtert innovative Problemlösungen.
• Case Clinic: Eine strukturierte Methode, bei der ein:e Teilnehmer:in ein reales berufliches oder persönliches Problem vorstellt. Eine kleine Gruppe von Kolleg:innen (Coaches) bietet Unterstützung, indem sie tiefes Zuhören und gezielte Fragen einsetzt.

ZIELGRUPPE

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen, Berater:innen und Coaches, die grundlegende Veränderungsprozesse im beruflichen oder gesellschaftlichen Kontext gestalten, steuern und begleiten möchten.

VORAUSSETZUNG

Es sind keine Vorkenntnisse notwendig.

MATERIAL

Sie können eigene Anliegen oder Herausforderungen aus der beruflichen Praxis einbringen.

HINWEIS

Nach Abschluss dieses Einführungskurses haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in weiterführenden Modulen zu vertiefen. Diese Module bauen auf den Grundlagen der Theory U auf und vermitteln spezialisierte Techniken, wie wie das Social Presencing Theater und Visual Scribing zur Unterstützung von Kreativ- und Transformationsprozessen.